Essere Agile vuol dire lavorare meglio e non di più

Ogni azienda di successo è iniziata come una piccola attività, ha sviluppato un buon prodotto ed un suo mercato di riferimento, molte di queste sono arrivate ad un grade successo che è coinciso con momenti di grande disorganizzazione, mancanza di efficienza nei processi di produzione, ritardi ed una inefficinete collaborazione interna.

Nonostante situazioni come queste non ci si arrende ma si cerca un modo per migliorare i processi e scovare falle di sistema.

La consulenza aziendale strategica dei professionisti in project management di 345PM Studio affiancano il management nel creare strumenti di analisi e controllo e di visualizzazioni di processi a livello micro e macro.  Grazie alla metodologia Agile, metodi di visualizzazione del lavoro in team, come  Kanban, sviluppiamo una visione dei processi che aiuti a scovare inefficienze e trovare risposte.

345 utilizza PMP, Prince2, PM2, PM Agile, Kanban e P3.Expess , si avvale di diversi collaboratori in tutta europa e fornisce anche corsi e seminari in materia.

Lo sviluppo di un nuovo prodotto, di un nuovo sistema di gestione, l'apertura a nuovi mercati sono efficientemente perseguiti solo grazie ad una professionale consulenza in project management che tenga presente ruoli, obiettivi, costi, rischi, tempistiche e benefici attesi, in 345PM abbiamo seguito progetti di ogni tipo e sappiamo come affiancare il cliente dalla definizione dell'idea progettuale fino alla gestione dei benifici post-progetto.

• Migliorare la maturità dell'attuale gestione dei progetti. 

Con la consulenza sulla gestione dei progetti, forniamo una rapida valutazione della maturità del sistema di gestione dei progetti. Questo aiuta i nostri esperti a fornire un supporto mirato e pertinente per l'ottimizzazione di questa funzione.

• Superare l'aggiunta di valore prevista per ogni progetto. 

I progetti rappresentano opportunità uniche per aumentare il valore delle operazioni aziendali in modo sostenibile. Ci assicuriamo che la sua azienda tragga il massimo beneficio dal progetto, grazie alle intuizioni e alle best practice del settore.

• Minimizzare i rischi del progetto. 

Quanto maggiore è il valore aggiunto di un progetto, tanto più è probabile che sia rischioso. Ci assicurimo che i risultati dei progetti siano superiori ai rischi, sfruttando la competenza e l'esperienza degli esperti di gestione dei progetti. Ottenere maggiore fiducia nel suo sistema di gestione dei progetti.

•  Accelerare la trasformazione. 

Raggiungere incredibili risultati di trasformazione in tempi molto più rapidi. Grazie alle intuizioni dell'esperienza di 345PM Studio, i nostri clienti si affermano nel mercato europeo.